江苏闪奇集团在互联网模式进入线缆行业后的探索
面对互联网风潮袭卷线缆行业，线缆企业必须逐步适应产销互联网化新模式，迎接新一轮创新和调整，否则将面临被淘汰的危险，江苏闪奇集团作为成立二十多年的线缆企业在面对这样一个局面逐步探索出一套适应自身的发展模式。
当前国内大多数电线电缆企业都面临着产能过剩、成本上升、融资困难、持续发展等课题，线缆产业面临的宏观形势、竞争格局都有很大的变化，加快探索转型发展的新思路、新方向，是行业共同面对的重大课题。国内线缆行业平均利润率仅徘徊在3%-4%左右的现状着实令人担忧，互联网转型迫在眉睫。
江苏闪奇集团通过互联网化逐步解决以下三大问题。第一，是供需信息闭塞的问题。互联网能帮助全国各地区的需求方迅速找到闪奇。第二，是产品研发-生产-销售网络化、智能化运营的问题。运用互联网可以根据全国各地区的需求指数和市场指标进行生产管理。第三，是渠道分销转型的问题。江苏闪奇集团可向全国部分地区开放渠道分销权，通过互联网对全国分销商进行销售、品牌和客户支持。
互联网思维给江苏闪奇集团产销模式带来一种新思路、新变革。在互联网思维的刺激和激励下，江苏闪奇集团将迎来核心技术、商业模式、产业结构以及品牌培育等方面的新一轮创新和发展机遇。
江苏闪奇电器股份有限公司
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